2月1日，bob半岛官方网2024年工作会议暨二届六次职工（会员）代表大会在泰安总部隆重召开。中材科技副董事长、bob半岛官方网董事长唐志尧传达了中国建材集团及中材科技年度工作会议精神，并发表题为《勇敢面对困难挑战 全面提升bob半岛官方网竞争力》的讲话。中材科技副总裁，bob半岛官方网党委副书记、总经理呼跃武作了题为《攻坚克难保生存 全力以赴强提升 开创“十四五”后半程高质量发展新局面》的工作报告。会议由bob半岛官方网党委书记吴龙主持。

唐志尧传达集团及科技年度工作会议精神并发表讲话

 唐志尧传达了中国建材集团年度工作会议精神，分享了周育先董事长所作的高质量发展十问的精彩报告以及李新华总经理所作的工作报告；传达了中材科技年度工作会议精神以及对新材料板块2024年的工作要求。

 讲话充分肯定了bob半岛官方网2023年取得的各项成绩。2023年是玻纤行业发展史上少有的产能过剩最为严重、市场行情最难预测、产品价格最为低迷的一年，身处全球玻纤行业最低迷的周期，bob半岛官方网“十四五”规划的战略引领作用越发凸显，公司上下团结一心、奋力拼搏，2023年的实际经营业绩跑赢了市场，也跑赢了同行，综合竞争力日益增强。成绩来之不易，经验弥足珍贵。

 讲话系统回顾了过去四年的市场情况，深入剖析了玻纤行业产能过剩、市场低迷的原因，科学研判了公司未来发展中所面临的严峻形势，深刻阐释了公司战略规划的引领作用与“十四五”规划中期评估取得的成效，进一步明确了坚持“十四五”规划、坚守玻纤主业的信心和决心。

 讲话全面部署了2024年主要工作，提出了“提升三个核心能力”的指导思想：一是要提升以高效生产、质量稳定和低成本为目标的先进制造能力，跑赢同行；二是要提升以市场为导向、以客户为中心的价值型服务能力，深耕市场，实现销大于产，控制风险，跑赢市场；三是要提升以精细化管理水平、改革创新和研发创新为目标的创新能力，超越自我。并从“着力提升先进制造和价值型服务能力，持续高效推进科技创新、技术进步和产品改进，全面深化改革提升企业管理水平，高质量推进技术改造和项目建设，全面加强安全生产、环保和双碳工作，全面强化高质量党建引领”等六个方面提出了具体要求。

 唐志尧最后强调，2024年是“十四五”发展更为关键的一年，在集团、股份和中材科技的坚强领导下，bob半岛官方网将继续团结带领广大干部职工，直面困难挑战，保持战略定力，坚定发展信心，攻坚克难，奋力拼搏，努力完成全年目标任务，推动公司高质量发展各项工作开创新的局面，为中材科技和中国建材集团的高质量发展做出新的更大贡献！

呼跃武作工作报告

 报告全面总结了bob半岛官方网2023年的工作成绩，通报了公司2023年经济经营指标的完成情况，从生产管理、市场营销、成本管控、安全环保、质量管控、研发创新、项目建设、人力资源、精细化管理、党的建设等10个方面对2023年工作进行了总结。报告指出，2023年面对经济下行、需求转弱、价格低位等困难挑战下，在集团、股份和中材科技的正确领导下，在公司党政领导班子的坚强带领下，各级干部职工凝心聚力，攻坚克难，扎实有力开展各项工作，取得了殊为不易的发展成绩，全年产量、销量实现“双增长”，再创历史新高，盈利水平位于行业头部，连续6年站稳集团10亿级利润平台，经营状况与业绩跑赢了市场、跑赢了同行，公司核心竞争力进一步增强。

 报告深入剖析了公司发展过程中存在的问题和不足，全面分析了国际、国内及行业形势，明确了2024年工作思路、工作要求和目标任务。2024年是落实“十四五”发展规划的攻坚提升年、加速冲刺年，做好全年工作，意义重大。bob半岛官方网将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，全面落实好党中央和国务院国资委决策部署，贯彻执行好中国建材集团“四稳三减两降一补”和中材科技“明确自身节奏，力争先于整体行业实现趋势逆转”的工作要求，坚持长期主义，坚守玻纤及复材主业不动摇，稳住经营发展的基本面；坚持稳中求进，以进促稳，积极应对玻纤行业面临的困难与挑战，确保完成年度工作目标；坚持“提升三个核心能力”的生产经营指导思想，攻坚完成“十四五”目标任务，努力打造成为具有全球竞争力的玻纤复材企业。

 报告明确指出2024年bob半岛官方网将着力围绕“全面提升生产效率、深入开展降本增效减费、全面推进市场营销、全面加强品牌建设、全面加强研发体系建设、高质量推进上级下达的各项工作任务、高质量推进项目建设、加强人力资源三体系改革、加强安全环保与双碳工作、加强党的全面领导”等十方面重点工作攻坚克难保生存，全力以赴强提升，确保完成年度目标任务，为全力开创“十四五”后半程高质量发展新局面而努力奋斗！

吴龙作总结发言

 吴龙对学习贯彻会议精神提出三点要求：一是凝聚思想共识，把团结奋进的力量汇聚起来。各级各单位要采取多种形式，迅速传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，既要让全体员工对困难挑战有清醒的认识，也要对完成任务有坚定的信心，既要有“越是艰险越向前”的英雄气概，又要有“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，不断增强推动公司高质量发展的责任感和使命感。二要坚持目标导向，把“全面打赢”的精神昂扬起来。各级各单位主要负责同志，要深刻学习领会好集团年度会议上周育先董事长“高质量发展十问”的内涵和深意；深入研究落实好李新华总经理报告中明确的“一增一减四提升”的经营目标和“四稳三减两降一补”的工作举措；精准贯彻执行好中材科技年度会议上“以办好‘三件事’为总方略，以‘五个坚持’为行动指引，以战新产业任务为重点，抓好四项核心任务”的工作要求。坚持问题导向和结果导向，加快落实分解好公司年度经营指标和工作任务，主动领任务、扛指标，对标对表，自我加压。以永不止步、永不懈怠、永不满足的奋进姿态和“抓铁有痕、踏石留印”的作风抓好各项工作任务的落实，攻坚完成“十四五”各项目标任务，加紧加快建设成为具有全球竞争力的玻纤复材企业的步伐。三要强化工作统筹，把决胜全年的开局稳固起来。各单位各部门要对照承担的指标任务，盘点梳理各项工作完成情况，加强调度、查漏补缺，确保2023年圆满收官、2024年精彩开局。同时还对春节期间安全生产、廉洁自律等方面做了要求。

 大会表彰了2023年度先进集体和先进个人，2023年度技术创新、管理创新、QC质量管理活动、我有金点子合理化建议等获奖项目。总经理呼跃武与邹城公司、风电材料事业部、设备动力部、销售部、一分厂、短切纤维生产部等代表单位负责人签订了《2024年度经营目标责任书》。

 在二届六次职工（会员）代表会议阶段，公司专务、工会主席赵恒刚主持会议，并作了题为《凝心融智聚力 服务中心大局 以高质量工会工作助力公司高质量发展》的工会工作报告。总经理呼跃武代表公司经营班子作《bob半岛官方网二届六次职工代表大会提案解答报告》。与会代表认真审议通过了《总经理工作报告》《职工代表提案解答报告》《履行集体合同情况的报告》《财务工作报告》《工会工作报告》的决议，以及通过了《人力资源管理制度》等 3 个制度废改立的决议。

 企业方代表总经理呼跃武与职工方代表工会主席赵恒刚签订了《工资集体协商协议书》。

 大会在雄壮的《国际歌》中圆满落幕。

 大会采用“现场+视频”方式举行，公司领导班子成员、所属企业领导班子成员、总部各部门中层及以上管理干部、主任工程师及以上技术人员、分工会主席、职工代表共120余人在主会场参会。邹城公司、淄博公司、中材科技山东分公司中层及以上管理干部共60余人在邹城、淄博、滕州三个分会场视频参会。